管人红皮书

状态：连载中

连载中

最后更新：2026-09-24 01:07:24

《管人红皮书:领导者唱红脸必须掌握的39招》在抛砖引玉的同时，也希望每一位管理者在借鉴和思考的过程中能够“理论联系实际”，成为一名真正管人到家的领导者。“管人红皮书”旨在为大家提供一种更具实用价值的管人经验。对于这套颇有中国特色的管人理念，管理者只有把它掰开了揉碎了消化掉之后活学活用，才能够打造出一支人才辈出、上下同欲且下属忠心追随自己的铁杆团队

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《管人红皮书》最新章节: 第六章第39招：善待新员工; 第五章第38招：灵活对付小团体; 第四章第37招：杀鸡儆猴有一手; 第三章第36招：参加和组织集体活动; 第二章第35招：激励下属有一套; 第一章第34招：时刻传达乐观情绪; 第六章第33招：让下属知道他很重要; 第五章第32招：情感留人，攻心为上; 第四章第31招：给人才戴上“金手铐”; 第三章第30招：勿忘幕后英雄; 第二章第29招：奖励是必不可少的; 第一章第28招：诚心留人，待遇留人

《管人红皮书》正文: 第一卷唱“红脸”，在制度外管人; 第二章“红脸”上司推崇“Y理论”; 第三章满足员工需求，彰显“红脸”效果; 第一章第1招：将“信”字灌输给下属; 第二章第2招：领导者要以能力服众; 第三章第3招：大权在握的领导气魄; 第四章第4招：统领全局的指挥者; 第五章第5招：塑造团队领袖形象; 第六章第6招：关心下属的“帅”; 第七章第7招：清除一切不利于团结的因素; 第八章第8招：润物无声的领导口才; 第一章第9招：人才是挑出来的; 第二章第10招：能力是选材的硬性指标; 第三章第11招：找到执行人才，慎用“二皮脸”; 第四章第12招：找到能替你担担子的人; 第五章第13招：多给年轻人机会; 第六章第14招：通过细节发现人才; 第一章第15招：培养后备军，做好传帮带; 第二章第16招：把权力分给人才; 第三章第17招：因事选人，视能授权; 第四章第18招：让人才更优化; 第五章第19招：听取下属的意见和建议; 第六章第20招：好下属是折腾出来的; 第一章第21招：做下属的挡箭牌; 第二章第22招：帮下属树立好口碑; 第三章第23招：对待下属公平公正; 第四章第24招：倾听下属的牢骚和抱怨; 第五章第25招：宽容下属; 第六章第26招：管好有个性的下属; 第七章第27招：为下属的健康埋单; 第一章第28招：诚心留人，待遇留人; 第二章第29招：奖励是必不可少的; 第三章第30招：勿忘幕后英雄; 第四章第31招：给人才戴上“金手铐”; 第五章第32招：情感留人，攻心为上; 第六章第33招：让下属知道他很重要; 第一章第34招：时刻传达乐观情绪; 第二章第35招：激励下属有一套; 第三章第36招：参加和组织集体活动; 第四章第37招：杀鸡儆猴有一手; 第五章第38招：灵活对付小团体; 第六章第39招：善待新员工

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